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造園施工管理技士試験／経験記述、実地試験の過去問、出題予想と解答例
経験記述論文の文章構成は、問題提起をして、その問題に取り組んだ解決策を述べます。「〇〇〇のため、◇◇◇に留意した。」
「〇〇〇の問題点・課題があったため、◇◇◇の対策処置を講じた。」
「のため」「対策処置」の部品集を、たくさん掲載しています。
安全管理／経験記述の部品集／造園施工管理 その１
造園施工管理、安全管理の部品集は、次の項目について掲載しています。
「〇〇〇のため」部品
「◇◇◇に留意した」部品
「処置・対策」部品
「〇〇〇のため」部品／サンプル部品集
○歩道・車道を開削しての工事
○建築工事の仕上工程との調整作業
○輻輳作業や他工事との干渉作業が頻繁になる作業
○建築工事との輻輳作業
○関連他業者の土木工事業者との輻輳作業
○建築工事および関連設備工事との輻輳作業
○２ｹ月間の短期工事であり、輻輳作業
○安全管理の実態が、単なる規制の強化になるのを防止する
○狭あいな場所での他業者との同時作業
○現場馴れからくる油断や小さなミスの防止
○労働災害の発生、工事の遅延など、多大な損害の防止
○小さなミスの繰り返しによる大事故の発生防止
安全管理／経験記述の部品集／造園施工管理 その２
「◇◇◇に留意した」部品／サンプル部品集
○強制的安全対策ではなく、作業員の自主性・創造性を引き出す、安全対策
○道路管理者・所轄警察署長の指示に従い、公衆災害防止
○現場慣れからくる安全意識のゆるみや、作業のマンネり状態による事故防止
○労働災害を防ぐための作業方法や工程調整
○工事労働者間における連絡体制の強化
○綿密な工程調整を行い、労働災害防止
○工程遅延防止を図り、労働災害防止
○公衆災害防止と労働災害防止
○公衆災害防止を重視した安全管理体制の確立
○労働災害防止と安全管理体制の確立
○作業調整、協力体制の確立による労働災害防止
○工事内容に応じた技術力を有する作業班の編成による安全管理体制の強化
安全管理／経験記述の部品集／造園施工管理 その３
「処置・対策」部品／サンプル部品集
○関連他業者の土木業者現場代理人との工程表に基づく、細部打合せの実施
○輻輳箇所について作業者に周知徹底
○作業員相互の監視体制を整え、現場の声を反映
○小さなミスによる重大事故の防止を図る
○第三者を優先する施工方法、注意事項を喚起
○工程と安全管理が一体となった施工体制を確保
○掘削部分は安全施設の設置、交通整理員の配置により危険要因を排除
○チームワークよく安全な施工ができる体制と作業環境を整備
○安全協議会にて、建築工事と輻輳する工程を調整し、詳細工程表を作成
○上下作業の回避、仮設備の使用方法、安全対策などを徹底
○技能工を職長として作業班を編成
○熟練工、技能士を中心にした作業員への技術指導の実施
○小さなミスに起因する大事故の防止を図る
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工程管理／経験記述の部品集／造園施工管理 その１
造園施工管理、工程管理の部品集は、次の項目について掲載しています。
「〇〇〇のため」部品
「◇◇◇に留意した」部品
「処置・対策」部品
「〇〇〇のため」部品／サンプル部品集
○施主要望による設計変更
○施工位置の大幅変更
○建築工事との作業調整
○工事遅延による全体工程への影響
○建築工事、電気工事との並行作業
○関連他業者である電気工事の遅れ
○建築工事、電気工事の遅れ
○不測の降雨・湧水による工程遅延
○当該工事の遅延よる、後続作業への影響
○建築工事の進捗に伴う工事となる
○建築工事との輻輳作業
○先行作業である建築躯体工事の遅延
○地下水位が高く、軟弱な設置地盤
工程管理／経験記述の部品集／造園施工管理 その２
「◇◇◇に留意した」部品／サンプル部品集
○作業標準の確立、進度管理、工程調整
○平均施工速度の確保、工程図表による進度管理
○工程調整、部分工程表による進度管理
○細部工程表の作成による進度管理
○建築・他業者による工事との取合い調整
○施工の合理化対策
○作業量を考慮した詳細工程表の作成
○建築工事（仕上げ工事）との作業調整
○弾力的な管理運営による工程調整
○適正な平均施工速度の確保、損失時間の防止
○施工図、製作図の入念なチェック
○手直し、手戻り作業の防止
○作業員の適正配置、工程表による進度管理
工程管理／経験記述の部品集／造園施工管理 その３/h2> 「処置・対策」部品／サンプル部品集
○建築工事業者の総合工程表に基づく、工程調整会議の随時実施
○機動性を発揮させる作業班の増員、並行作業の実施、遅延の発生防止
○作業標準に基づき無理、無駄、むらを防止
○適正な歩掛りにより詳細工程表の作成、施工ミスの防止
○配分の効率から手配まで、工程をきめ細くサポート
○合理的な工程進捗を図り、経済性を確保
○他業者と工程調整、各班の同時施工、円滑な資材調達を実施
○手待ち・手戻りを防止して、工程の進捗
○建築工事・電気工事の監理技術者との週間工程会議の実施
○工程調整・遅延防止
○各工程の配員調整の実施
○資材メーカーとの綿密な打合せの実施
○搬入遅れによる手待ち、手戻り等の損失時間の防止
○詳細工程表の工程曲線図による、進捗状況の把握
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